弥补性收入是合法的要求收益等激励性薪酬奖金或股票。一旦仅仅适用于公司高级官员,追回条款出现在更多的雇佣合同,特别是在金融服务行业。如果你的合同有追回条款,a财务顾问能帮助您了解往往复杂的规则和要做什么如果你面对一个。
追回条款是什么?
追回条款是合同的一部分,规定当钱必须偿还个人,公司或另一方如果有人不执行合同。它还可以防止一方亏损由于错误本来是可以避免的。
例如,一个员工可能签订员工合同保证一定程度的性能和作为交换,公司提供签约奖金。如果个人工作从未出现那么追回条款保护的业务从失去钱。这些规定有许多不同的用途,但最常用在金融部门为了保护人们正在与钱。
企业追回政策
在2008年的金融危机之后,在雇佣合同追回条款正变得越来越普遍。通常情况下,公司可以收回支付基金有不当行为时,错误的财务报告,或公司利润下降的表现。但员工面临收回条款并不总是亲自参与触发事件。别人的不当行为或错误,销售会导致其他人,说,产品开发必须返回赔偿雇主。
说,重要的是要注意,收回条款仅适用于激励性薪酬现金奖金,津贴和股票股票期权。这意味着你的固定的工资仍然是你的。
联邦法律追回
奖金可以追溯到2002年的萨班斯-奥克斯利法案。这是第一个联邦法律允许公司恢复激励性薪酬的ceo和cfo事件,公司在财务报告行为导致的差异。
2008年的紧急经济稳定法案扩大了奖金和他们的原因。它允许公司检索激励薪酬从一个执行官和任何未来的20位片酬最高的员工。它还增加了不准确的财务报告作为追回触发器。公司不再需要证明欺诈或不当行为。这项法律仅适用于公司收到通过问题资产救助计划资金。
2010年多德-弗兰克法案目的是扩大收回更多。多德-弗兰克法案中的一个条款提出,美国证券交易委员会(sec)摘牌的任何上市公司不需要收回条款后从执行官会计重述。还提出,钱被错误的支付在重申之前的三年资格收回条款从前任和现任高管。这条规则没有被批准。
你能面对挫折吗?
如果你签约某大型金融服务公司的一名高管,你的合同可能包括追回条款。许多国家最大的公司最近把这些政策。事实上,虽然只有不到3%的财富100强公司追回合约在2005年之前,在2010年这一比例上升到82%。
理想情况下,收回条款保护公司免受欺诈的可能性,使员工准确和增强投资者的信心。从个人的角度来看,收回的可能性也是一个很好的理由不花你的奖金(或在你收到之前)。这些政策给许多公司广泛的自由裁量权在决定是否收回高管薪酬。
其他类型的奖金
收回不只有雇主的工具,当然可以。其他业务合同也可以根据法律授权。一些常见的例子如下:
- 股息:投资者在项目承诺返回股息支付任何现金短缺。
- 人寿保险支付:投保人或受益人支付可能回馈活动的取消政策。
- 政府合同支付:政府可以收回资金支付给承包商的工作不符合合同的要求。
- 医疗补助覆盖:一个医疗接受者死后,政府可以收回成本出售的死者的家。
- 养老金支付:公司可以要求支付由错误的回归。
底线
想追回条款作为一个公司的保险政策。除了恢复基金,他们阻止员工欺诈行为而提供激励的财务报告是准确的。更重要的是,这些规定确保高管履行金融监管的职责。随着这些规定变得更加普遍,追回的倡导者希望这种趋势将导致更好的金融实践。
建议避免挫折
- 作为一个行政弥补性收入政策,你可能会收到具体的补偿你想保护。财务顾问可以帮助你做到这一点通过管理资产的策略。如果你没有一个财务顾问,很难找到一个没有。伟德ios appSmartAsset的免费工具匹配你的三位审查财务顾问服务你的区域,你可以采访你的顾问比赛免费为你决定哪一个是正确的。如果你准备找一位顾问可以帮助你实现你的财务目标,现在开始。
- 公司可以避免追回所有员工执行自己的工作努力和符合伦理道德的行为。当然,这并非总是如此。所以从这个条款保护自己最好的方法是通过了解你的雇佣合同和问问题。
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