企业家的圣杯是成功地做自己喜欢的事情，而财务上的成功意味着要从您的业务中谋生。对于许多人来说，小型企业涅rv正在建立一项涉及他们热衷的业务。为此，谋生可能意味着从爱好开始。问题是，并非所有爱好都可以转化为企业，并且并非所有企业都具有财务成功的可能性。确定您的业余爱好是否会开展良好的业务，始于提出正确的问题。
马上去查：我应该如何节省退休？
有市场吗？
激情是一件很棒的事情，分享激情甚至更好。基本上有一个市场。只需观看新闻，您就会发现人们愿意为您想到的任何事情付费。但这与每个想法都有一个市场不同。我可能会喜欢我的自制辣椒味的花生脆饼和甜酸蘸酱，而且可能有很多其他人有时喜欢它，但这并不意味着一定有一个市场。
为了使您的产品或服务取得成功，您的市场必须符合三个标准：它必须足够大才能产生足够的销售，它必须愿意付出的代价，使您能够获利，并且必须可以访问。以我的花生脆性为例。亚洲可能会有一个大型市场愿意为此支付10美元，但这仅满足两个标准。问题在于，将一磅花生脆性运送到中国的费用为30美元。我的产品价格超出了我的市场愿意支付的价格。
我还会喜欢吗？
从本质上讲，您的业余爱好是您所做的事情，因为您喜欢这个过程和结果。但是，当结果不适合您时会发生什么？再次把我的花生变脆。我喜欢吃成品，但是要花几个小时才能做。因此，消除吃它的乐趣会减少制作它的快感。您必须问自己的问题是，当它成为工作时，您仍然会喜欢自己的爱好吗？
我可以卖/我吗？
无论您的产品或服务是什么，您都必须能够将其出售或向客户出售。但是，销售并不适合所有人。拒绝和重复也可以消除最激动人心的激情。销售问题是双重的：您是否有应对拒绝的能力，您能解释出销售的内容吗？无论是书面，图片，视频还是亲自，您都需要能够解释为什么潜在客户必须拥有您的辣椒味的花生脆，甜酸味的酱汁。
我要挑战吗？
挑战不是一回事。一切。这是启动您的业务的财务资源，以及愿意为少量回报而努力工作的意愿。挑战是戴不同帽子的能力和意愿，包括您不喜欢的帽子。挑战归结为一个词：牺牲。您准备好，愿意并且能够牺牲努力的必要条件吗？
如果我失败了怎么办？
您的业务比成功更可能失败。但是，意识到这一事实是在将业余爱好变成企业时还不够的，因为这是个人的。开设一家销售小部件并失败的商店，因为小部件市场干燥是不愉快的，但是除非您非常关心小部件，否则这不是个人的。您努力工作的事情失败，但深深地爱着是另一回事。
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