一个折法是合法要求的奖励补偿返回，例如奖金或股票赠款。一旦适用于顶级公司官员，就会出现在更多就业合同中，特别是在金融服务业中出现的禁区。如果您的合同有一个Clawback子句，a财务顾问可以帮助您了解经常复杂的规则以及您面对一个的事件。
企业追回政策
在2008年金融危机之后，追回条款在雇佣合同中变得越来越普遍。通常情况下，当出现不当行为、错误的财务报告、业绩不佳或公司利润下降时，公司可以收回已支付的资金。但面临回扣的员工并不总是与触发事件有关。比如，某人在销售方面的不当行为或错误可能会导致其他人在产品开发方面不得不向他们的雇主返还补偿。
也就是说，要注意的是，追回只适用于现金奖金、股票授予和其他激励性薪酬股票期权。这意味着你的定期工资仍然是你的。
联邦政府法律法律
追回可以追溯到2002年的萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)。这是第一部允许公司在因不当行为导致财务报告存在差异的情况下，从首席执行官和首席财务官那里收回激励薪酬的联邦法律。
2008年紧急经济稳定法案扩大了持有人的范围和原因。它允许公司从执行官和未来20最高雇员中的任何任何一个检索激励赔偿。它还将不准确的财务报告添加为触发器。公司不再需要证明欺诈或不当行为。诚实的错误也是原因。本规约仅适用于通过陷入困境的资产救济计划获得资金的公司。
2010年多德-弗兰克法案旨在进一步扩大收回。《多德-弗兰克法案》(Dodd-Frank Act)中的一项条款提议，美国证券交易委员会(Securities and Exchange Commission，简称sec)应将任何未要求高管在会计重述后追回资金的上市公司摘牌。它还提出，在重新声明之前的3年里被错误支付的资金，有资格从前任及现任高管那里收回。这个规则还没有被批准。
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你会面临追回吗?
如果您正在作为大型或金融服务公司的执行官登载，您的合同可能包含一个Clawback条款。
中国许多大公司最近都实施了这些政策。事实上，2005年之前，只有不到3%的《财富》100强公司签订了薪酬追回合同，但到2010年，这一比例上升到了82%。
理想情况下，追回奖金的前景可以保护公司免受欺诈，保持员工的准确性，并增强投资者信心。从个人角度来看，奖金可能会被追回，这也是不要马上(或在收到奖金之前)花掉奖金的好理由。在决定是否收回高管薪酬时，许多此类政策赋予了公司广泛的自由裁量权。
其他类型的曲面
当然，压力布不仅是雇主的工具。其他业务合同也可以根据法律授权他们。一些常见的例子如下：
- 股息:项目的投资者承诺返还股息以弥补任何现金短缺。
- 人寿保险付款保单持有人或其受益人在保单被取消的情况下可能必须返还款项。
- 政府合同支付:当工作不符合合同要求时，政府可以收回支付给承包商的资金。
- 医疗补助计划覆盖范围:医疗补助计划受助人去世后，政府可以从出售死者房屋中收回成本。
- 养老金支付:公司可以要求返还因错误而多支付的款项。
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外带
将Clawback Claus视为公司的保险单。除了恢复资金外，他们还妨碍员工犯下欺诈，同时在其财务报告中提供准确的奖励。更重要的是，这些规定确保高管履行其财务监督职责。随着这些规定变得更加普遍，倡导者的倡导者希望这一趋势将导致董事会的更好的财务实践。
避免追随曲面的提示
- 如果所有员工勤奋和道德地履行工作，公司可以避免持有诽谤。当然，这种情况并非总是如此。因此，从这种规定辩护自己的最佳方式是通过了解您的雇佣合同并提出问题。
- 作为由CLAWBACK策略的执行权限，您可能会收到您想要保护的特定补偿。财务顾问可以帮助您这样做，我们可以帮助您找到一个。用我们伟德ios appSmartAsset理财顾问匹配工具。回答有关您的财务状况的一些简单问题后，该工具将您联系到最多三个本地顾问。您可以检查其配置文件并查看其凭据。此外，您可以在决定使用一个之前进行采访。
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