如果你曾经为了一些便宜的“零售疗法”而光顾过一家服装连锁店，那么你已经参与了快时尚产业。在快时尚时代，服装品牌已经摒弃了季节性的穿衣模式，而青睐于源源不断的新设计。这些服装以低价出售，以吸引喜欢淘便宜货的购物者，但从经济和环境的角度来看，快时尚的代价是什么呢?
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什么是快速时尚？
“快速时尚”一词是指全球服装行业的低成本服装的快速翻折。如今，像Zara和H＆M这样的商店每周都接受新的商品。零售商希望消费者感到欣赏到新奇并娱乐娱乐 - 它正在工作。
在她的书中过度渡过，伊丽莎白克莱琳写道：“1930年，普通的美国女子平均拥有九件服装。今天，我们每年平均购买60多件新衣服。“
我们曾经购物过持续的物品季节性地，我们现在在冲动上购物。我们不会像习惯的那样修理我们的衣服。相反，我们把它们扔掉或捐出它们。
人们常说，美国是一个奢侈品便宜而必需品昂贵的地方。服装在美国人的日常生活中并没有起主要作用。生活成本，与住房，教育和医疗保健不同。我们通过巨型快速时装行业使更多的服装物品花费少花钱。
美国人现在的服装购买量是1980年的五倍。不过大部分衣服我们都没留。根据大西洋组织，美国人每年向垃圾填埋场送达1050万吨衣服。
没有被扔进垃圾填埋场的都是捐赠的，但捐赠的大部分都不会在这里的二手服装店出售。它被散装运往海外。在美国购买的快时尚产品往往在大多数美国人从未去过的欠发达国家开始和结束它们的生命。
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为什么快时尚
记者克里斯蒂娜月球跟踪快速时尚在美国的兴起到洛杉矶服装区的批发商市场。在那里，移民服装工人开始生产高端时尚潮流和其他设计作品的快速仿制品，全都销往批发市场。
只要他们想要注入新的外观，就像永远一样的商店可能会前往Jobber市场进行新设计。它在服装市场中打破了三个月或六个月季节性的周期。这些天，在美国购买的服装生产主要发生在海外，但以同样的快速节奏 - 和低工资。
在旧模型中，消费者有一个衣柜的衣服。他们会照顾那个衣柜，并谨慎地加入它。服装是投资。1900年，美国人在服装上花了20％的收入，但拥有较少的衣服。到2003年，美国人在服装上花费了4％的收入，但更多地购买了更多的东西。如今，衣服的经济学都是大幅度的。
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Zara的现象
快速时装行业的领导者是Zara，由Inditex纺织公司拥有。Zara / Inditex于1963年开始生活作为裁缝。12年后，它的第一个零售店在西班牙开业。
到1984年，该公司非常成功，开设了第一个物流中心，一个10000平方米的设施。公司随后扩展到葡萄牙、美国和法国，并开始整合更多的品牌。
上世纪90年代，该公司迅速扩张至墨西哥和希腊等其他市场。在这个时候，Zara已经根据潮流和客户需求打磨了自己的快速设计和生产模式。
Inditex于2001年公开。2004年，该公司落成了2,000家商店。到2010年，公司最多可达5,000家商店，并在2014财年，Zara净额为197亿美元。Denditex销售去年增长了8％，创始人是西班牙最富有的人。竞争对手H＆M不伤害2014年销售额为20.2亿美元。
快速时尚商业模式
那么Zara这样的公司如何获得197亿美元？快速时装模特的成功取决于生产成本低。这就是您在2013年孟加拉国倒塌的八层Rana Plaza大楼时，您如何在孟加拉国倒塌时，您最终最终展示了世界上的低薪工人和不安全的工作条件。
历史上最致命的服装行业事故，Rana Plaza崩溃占据了1,129名工人的生活。孟加拉国的最低工资仅为每月68美元。
20世纪70年代贸易法的变化导致我们在美国在美国购买的衣服提供更加地理位置的供应链。例如，在柬埔寨，大约60万人在服装行业工作。人均GDP约为1000美元。该国每月最低工资为100美元。
除了低工资外，快速时尚商业模式还取决于速度。虽然快速时尚零售商库存可靠的基础知识，但他们的时尚物品是迅速取代，以应对时尚的情绪和客户对新奇的渴望。
像Zara这样的公司可能依赖于跨越劳动市场的生产者为基础生产，但对于他们更快地需要的物品，他们经常转向近岸甚至岸上生产。这就是Zara如何在项目被设计的时间和击中商店的时间之间只有两到三周。
短时间规模导致零售商的未使用过量的库存，因为它们的生产更加灵活和响应。当客户想要他们代表的速度趋势时，物品到达商店，而不是几个月。例如，想想Kate Middleton的婚纱设计的婚纱设计在快速时装市场上的快速。
快速时尚和美国预算
美国人携带超过8000亿美元信用卡债务。然而，像Zara和H&M这样的零售商源源不断地提供新设计，美国人仍然在购买大量的服装，它们并没有占美国人的太多。平均预算。
根据劳动统计局（BLS）2014年消费者调查，美国人在“服装和服务”上的支出增加了11％，2013年至2014年间，每年每户1,786美元。通过“服务”，BLS意味着干洗等东西。仍然，1,786美元并不多。
相比之下，2014年美国消费者平均外出就餐花费2787美元，汽车保险花费1112美元，“现金缴款”花费1788美元。(现金捐款包括赡养费和慈善捐款等)。
根据美国服装和鞋类协会，所有服装的97％和美国销售的所有鞋的98％都是进口的。美国人平均购买64件服装和每年7.5双鞋，但对于大多数人来说，这些物品不会来自我们的海岸。
虽然服装制造在美国停滞不前，但零售业正在强劲。美国人不仅仅是买衣服，我们也卖掉了它们。2012年至2022年的零售销售工作人员的BLS增加了10％的增长。2012年，零售销售额有4,668,300个就业机会，平均每年支付21,410美元或
每小时10.29美元。
快时尚的反冲
快时尚在那些指责经济模式对工资和环境的影响的人中树敌不少。一位著名的反快时尚运动者是Livia Firth，他是演员Colin Firth的妻子、顾问、活动家。Livia Firth最近称快时尚行业创造了一个“邪恶的系统”。
引用孟加拉国的16小时工作日，Firth告诉CNN，“快速时装公司就像吸毒者：他们去这些国家有望提升数百万贫困，他们开始生产，然后一旦他们开始生产在那个国家，他们开始推动价格下跌。“
这不仅仅是有一些分析师陷入困境的工资。根据一些估计，服装业是仅次于石油工业作为污染者。由生产如此多的衣物的生产和用于合成织物的染料和化学物质的碳排放之间产生的碳排放之间，快速时尚是绿色的。
其中一部分与一次性时尚行业中棉花的普遍存在，因为棉是世界上最热衷的作物之一。根据EcoWatch.com的说法，它可以花费超过5000加仑的水来制造一件T恤和一副牛仔裤。
展望未来
一些品牌通过提供更多关于工资，工厂条件和他们销售的服装的环境影响，对快速时尚的批评作出回应。
Everlane是这一领域的先驱之一，这家只在网上销售的零售公司提供被其称为“彻底透明”的服务，公司网站上列出了工厂的照片和地点。2013年，Everlane的首席执行官告诉entrepreneur.com，该公司已经赚了1200万美元，预计2014年这个数字将翻三倍。
其他公司也在回应环保人士的环保担忧。李维斯推出了一个名为Water 当然，许多人认为最近的衣服是用过的衣服。为什么？因为购买使用的购买没有促成要生产的新服装的需求。根据Ibisworld Research，美国二手服装业于2015年达到了150亿美元。2010年至2015年，它在2010年至2015年之间增长了3.3％，雇用了237,691人。 尽管其批评者，快速时尚仍然是一个强大的经济表演者。Zara的客户在2012年平均访问了零售连锁店，平均为17次。而快速的时尚销售绝不限定在砂浆位置。仅在2015年上半年，英国快速时尚零售网站Boohoo.com经历了35％的收入跃升。快速搜索YouTube上的“Haul视频”显示了大量廉价服装的胃口大小。只有时间将判断消费者支出模式是否返回上世纪的“购买更多”的型号。 更新：有更多的财务问题？伟德ios appSmartAsset可以提供帮助。这么多人向我们寻找税收和长期的财务计划帮助，我们开始了自己的匹配服务，帮助您找到一个财务顾问。这SmartAdvisor匹配工具可以帮助您找到一个人来满足您的需求。首先，您将回答有关您的情况和目标的一系列问题。然后，该计划将从成千上万的顾问缩小到满足您需求的三个信因的选项。然后，您可以阅读他们的档案来了解更多关于他们的信息，请在电话或亲自采访他们，并选择将来与谁合作。这使您可以找到一个良好的契合，而该节目为您提供了大部分努力工作。 照片学分：©istock.com / Sturti，©Istock.com / Lanolan，©Istock.com / Princigalli底线
