资本预算旨在强调企业的风险和回报的主要投资建议确定的想法是否真的值得。为此,资本预算试图量化每个并购的预期成本和收益或项目正在考虑。通常,当两个或更多资本投资正在考虑,资本“预决算师”为每个选项分配一个数值并将它们排序的顺序偏好。这是这个过程是如何工作的。
考虑使用财务顾问确保你的预算流程符合你的目标和资源。
运营良好的企业使用预算来决定何时以及如何花钱。当涉及到大费用,出错的风险更高。等活动的成本收购房地产,建设工厂,采购设备和购买的车队车辆可以足够重要到危及公司的生存,如果一个错误。雇佣大量的工人,开始研究和开发项目,并进入一个市场可以调用同样大的支出。
资本预算的考虑
资本预算试图帮助业务经理进行投资决策的依据投资在资本资产将如何影响未来现金流。一切平等,一个投资消耗更少的现金,同时增加未来的现金将会比预先资本投资将花费更多的和产生的现金。时机也很重要。资金的时间价值意味着更快地产生现金比以后产生现金。
规模是另一个需要考虑的因素。大型企业可能需要集中资源资产,可以产生大量的现金,即使他们成本很大,为了有一个显著的影响底线。规模较小的企业可能会对机会承诺通过快速和巨大的现金流,因为所需的投资超过了公司的资源。
无论公司大小,程度的精力花在资本预算将根据匹配的潜在缺点一个糟糕的选择或者是一个好的决定可能带来的好处。一个更温和的资本支出通常会证明一个更详细的预算分析可能威胁到该公司与破产如果它是错误的。
在资本预算时,分析师忽略沉没成本。经理可能希望证明基金已经在调查,追求投资资产。然而,资本预算的重点是投资将如何影响未来的现金流,而不是过去的支出。
现金流预算工具
增量现金流中心现金流预算和管理。只有资本支出承诺增加现金流超过目前的水平可能会排名高度后现金流预算流程。预算分析师试图预测给定的投资,例如,开发新产品,将会增加公司的现金流。这将会考虑增加了收入将生成的产品以及他们将增加成本。
计算资本投资的净现值是大多数资本预算过程的一部分。这个表达的价值未来现金流一生的资产。然后,它折扣这些未来现金流的现值帮助比较目前正在考虑的投资选择。
内部收益率是一个资本预算技术,计算出的回报率的投资将获得基于现金流将产生。内部收益率比更高。是否高于或低于替代品,内部收益率总是需要超过它将获得必要的资金成本通过借款或其他方式。
投资回收期是所需的时间长度将增加的现金流,表示在一个现金流量表,数量超过投资的成本。投资回收期短通常被认为是更好的在资本预算。最初的投资偿还之前,仍有风险资本投资将会亏本。
底线
资本预算是一个过程用来评估大型支出和增加公司明智地投资于重大行动的机会。资本预算是特别有用的在风险足够大的情况下,可能会拖垮公司如果失败。常用的前购买房地产,购买新设备,构建建筑、开发新产品和其他大型活动。总的想法是量化风险和回报和投资产生回报,最快。
小贴士企业主
- 考虑使用一个经验丰富的财务顾问之前投资于资本资产。如果你还没有一个财务顾问,找到一个不需要努力。伟德ios appSmartAsset的免费工具匹配你的三位审查财务顾问服务你的区域,你可以采访你的顾问比赛免费为你决定哪一个是正确的。如果你准备找一位顾问可以帮助你实现你的财务目标,现在开始。
- 另一个工具,帮助企业主决定绿灯的提议资本资产定价模型。这是一个关键的工具,它用于确定投资是否值得冒这个风险。
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