术语“精简启动”描述了一种方法开始生意这有利于产品开发的灵活性，试验和错误方法。与传统的启动方法不同，其中包括分析，测试和验证潜在的客户需求，精益启动预期运行条件的不确定性，并准备快速枢转公司的焦点。这是一个精益启动方法的样子，以及如何做到。
传统与精益初创公司
开始业务的长期遵循的方法是创造详细的商业计划对于从产品和市场到人员配备和设施的所有内容，提高大量资本，开发完全形成的产品并发出多年的金融预测。然后等待市场的回应。
精益启动创始人认为，难以在强烈的不确定性环境中进行详细的，长期预测，以围绕一个新的创业。他们认为他们的终极商业模式将受到改变，市场条件难以预测。然后他们开始了解有关的作品和不，可操作的指标并自行适应什么。
精益初创企业起源
在2011本书之后，这些想法成为主流，“精益启动”，由Eric Ries乃硅谷企业家在2004年又学到了大学讲师史蒂夫空白的一些原则。在他的书中，讨论了他自己的失败风险的讨论是如何激发他发展不同的方式。
具体而言，他看到了撰写了描述业务和产品的计划，获取投资者，建立团队，设计和建造产品，然后将其推向市场的计划的缺点。他觉得更加强调应该在进程中提前获得客户反馈，基于该反馈的实验和精炼设计。
里斯从诸如精益生产丰田练习，不断改善用于制造汽车的系统。将关于错误率的信息收集信息，并进行小的变化，以改善流程可以随着时间的推移而产生的质量和成本的大增益。
精益启动原则
精益启动有三个步骤操作：建立，衡量和学习。它敦促企业家最初地接近他们的工作，因为寻找商业模式的可测试假设。这与我们将购买客户购买的产品的常用目标不同。这个想法是“摆脱建筑物”并与前瞻性客户交谈关于假设，包括产品想法。这可能表明初步假设是脱靶，或确定潜在客户价值的重要产品特征。
建造：使用此初始反馈，精简启动企业家设计并构建所谓的“最小可行产品”或MVP。这是一种剥离的产品，可让他们尽快创建工作产品最少的费用。此MVP显示为潜在客户，并使用反馈来优化MVP。
措施：精简启动强调指标，这些指标通常与传统初创公司强调的指标。精益初创企业将重点关注客户收购成本，保留，流失和“产品新陈代谢。“
学习:这种方法的一个好处是有时被称为“快速失败”，即能够快速(因此相对便宜)识别和避免不成功的想法。这个过程可能会重复几次，直到最初的假设得到验证——尽管被客户和潜在客户的输入修改过。理想情况下，当产品准备好批量生产时，它就能准确地满足客户的实际需求。事实上，到那时公司可能已经有了预先订单。
另一个重要的想法是枢转的。这是指能够 - 并愿意根据客户和前景的持续反馈，在不同的产品或市场中重新定位公司。
倾心注意
精益启动的做法在创业界中变得非常受欢迎。它已经产生了自己的无数细化，并已被新风险投资者和企业创始人撰写和谈论。
但是，精益启动不保证任何个人公司或商业想法将成功。方法论有助于帮助更多的初创公司成功，风险较少，成本较低。
但就像大多数产品无法赢得市场认可一样，大多数初创公司也会继续失败。通常情况下，尽管应用了精益创业的原则，一个假设不能被精炼来纠正错误的假设，甚至不能围绕它的错误来创建一个成功的企业。
虽然精益启动的基本思想是简单的，但实际上它可以复杂。该过程是研究 - 密集型，需要企业家对改变或抄写原来的愿景开放。
底线
精益启动是一种常规破坏的方法，可以创建可持续，可扩展和可重复的商业模式，这些方法是广泛的，其是21世纪的企业家。强调持续学习，测试和快速炼制和迭代发展而不是规划在相对的未经证实的概念上，有望帮助企业家发现他们的想法是可行的，而不是太长或成本太多。
企业家提示
- 考虑与营业税问题遇到的财务顾问合作。找到适合您需求的合适的财务顾问并不难。伟德ios appSmartAsset的免费工具在五分钟内与您所在地区的财务顾问相匹配。如果您已准备好与当地顾问相匹配，他们会帮助您实现财务目标，现在就开始。
- 如果您打算开始业务一些关键考虑因素你应该了解。此外，重要的是要做一个自我库存确保您有个人品质成为企业家。
照片学分：©istock.com / olaser，©istock.com / Gilaxia，©Istock.com / Artmarie
