每个人都喜欢便宜货。制造商和零售商已经明白这一事实几十年,结果是大盒子用更少的内容,因为它提供的印象是一个不错的交易。过程很简单:他们提供消费者多百分之五的包大10%,标签批量经济规模和收取15%超过常规的尺寸。
大量的数字
美国的爱太多达成协议的前景我们愿意支付超过我们保存。这就是散装仓库和批发俱乐部进入画面。在山姆的一员,毕加索和Costco花费40美元,50美元,每年55美元,分别为潜在的节省资金的能力。
的一项研究美国农业部显示,四口之家平均每周花费206美元在杂货。没有孩子的夫妇的平均花费128美元平均相当于6656美元的夫妇和一个四口之家每年要花费10712美元。
另一项研究的非营利组织研究中心的服务显示,在三大仓储式商店购物可以带来大量的储蓄。他们发现在一个项目,项目比较BJ的价格下降了29%,Costco的低30%,比传统超市山姆的低33%。结果意味着每周花费150美元的家庭每年节省从批量购物可以从每年2270 - 2571美元不等。
丑陋的真相
大多数消费者的现实是他们不保存接近,主要与选择。三个散货仓库俱乐部提供的平均约5000项(包括许多non-grocery物品如书籍、衣服和电子产品)相比,平均超市有选择10倍在50000件。结果是大多数仓库俱乐部的成员在一个或多个商店,以及传统的超市。
我们在多个商店购物为了拯救需要受到本杰明·富兰克林的建议,一个年轻的商人,“时间就是金钱”。很容易忘记我们的时间有一个值,当我们是工作以外的雇主准备每次都会提醒我们,他们不付我们聊天在水冷却器。成本的时间访问多个商店为了省钱应当成为影响我们认为储蓄多少。
的危险废物
腐败和浪费是最大的罪犯时,仓储会员店购物。俱乐部能提供低折扣的价格,主要是通过提供大量的产品,因此他们被称为“批发俱乐部的原因。“现在我喜欢鳄梨,我切三明治,将它们添加到沙拉和鳄梨沙拉酱零食。但这些水果(是的,他们是果实)没有很长的保质期。大约3天后的冰箱冰箱里或一个星期,他们通常没有好了。我使用约六十一周,虽然我可以节省20%以上每一次水果购买10批发俱乐部,最后40%的人可能会被宠坏的之前我可以吃。
批量购买易腐物品多适用于生产、肉类和奶制品,相当部分的大多数俱乐部购买数量也延伸到冰箱物品,包括加工食品保质期。买之前可以使用多坏添加一个隐藏的标记你购买散装的产品。
良好的
认为仓库和批发俱乐部的培根杂货店购物习惯。我们喜欢熏肉但我们知道太多对我们不好我们限制摄入(或尝试!)。这是一个好主意俱乐部应用同样的规则。例如,尽量不去那里你每次购物商店。例如如果你像我一样和杂货店购物一周一次,限制你去俱乐部商店不超过每两周或每月一次。
限制访问的频率有两个目的,这样会节省您的时间(钱),它迫使你更仔细地考虑你购买。坚持产品保质期长,不易腐烂的物品,如纸制品和罐头食品。理想情况下,大多数的你应该买你计划使用从现在到你的下一个旅行。我每隔2 - 3周,包括一个55磅袋狗粮在每个旅行,因为我有两个拳击手,因此可以使用它。
做一个列表,检查两次
相同的规则列表,可以节省你的钱在超市节省你更多的在仓库俱乐部阻止你购买冲动的东西似乎也不讨价还价。列表还阻止你捡东西,你可能没有真正的浪费和腐败的可能性增加。
把你的俱乐部名单去超市和比较单位定价物品你计划购买散装在俱乐部。这是一个伟大的方式来保持你的俱乐部购买仅限于真正节省成本,而不仅仅是一个更大的盒子。相同的规则方式恰恰相反,所以定期给俱乐部带来你的超市名单商店寻找地方并保存。
就像超市仓库的品牌是一个伟大的方式来攫取额外储蓄。特别是不易腐烂的物品,如纸制品、清洁剂和冻结的事情像黄油。商店品牌并不总是显而易见的考虑到他们品牌——例如BJ家品牌是伯克利和詹森和Costco柯克兰-和在许多物品质量可比在巨额储蓄品牌。
底线
绝对最好的仓库俱乐部购物实践是勤奋。永远不会忘记你在宇宙的秩序。你是一个零售商的收入和利润来源,他们不断寻找方法来提高利润率,提高他们的底线。这一事实使自满仓库俱乐部消费者的最大的敌人。避免假设存储中的每一项的陷阱是一个讨价还价或者是一个伟大的交易上个月或去年现在仍然是一个不错的交易。
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