当谈到拥有一家企业和尽可能晚退休的想法时，我有点偏见，因为我出身于企业家世家。我的父母除了他们的日常工作外，都经营副业，我的祖父和祖父都经营小生意。我的父母和祖父也许不是拓荒者，但他们的想法是对的:随着婴儿潮时期出生的人寿命越来越长，就业市场继续对年龄较大的工人不满，越来越多的特定年龄的人将退休变成了一种商机——和那些20多岁就开始工作的人一样，退休有各种挑战、风险和回报。
现在发现:我需要为退休储蓄多少钱?
时间是朋友也是敌人
与更年轻的创业者不同，年长的创业者有一个优势，那就是能够从容地让自己的企业起步，因为在有限的财务资源上谋生或生存的压力通常不存在。有足够存款的退休人员而养老金收入则可以采取一种更为从容的方式，因为投资往往更多地关乎激情，而不是一罐黄金。
不过，与年轻的初创企业相比，年长的创业者必须面对一个更加紧迫的未来。20、30多岁的新经营者在决定是出售还是传给下一代之前，有30、40年的时间让事业成熟。成熟的创业者，即使是55岁的年轻人，也只有20年的机会。为此，许多资深初创公司从一开始就把公司的决心纳入他们的商业计划。
对于年轻的企业主来说，平衡工作和休闲时间至少显得比较容易，在某种程度上，这在很大程度上归功于他们近乎无限的精力和一天16个小时全速运转的能力。然而，作为一个年长的企业主，你很快就会意识到，你已经不再是25岁了。对于已婚或有伴侣的老年人来说，这就更加复杂了，因为他们的同伴没有参与初创企业，而他们想享受更传统的退休活动。
大(启动)的期望
最终，创业成功的关键是要有现实的目标和期望，最重要的是，为意外做好计划。你为你的第二人生事业设定的目标分为两类:你想从你的事业中得到什么和你打算用它做什么。从一开始，你对新业务的处置就很重要，因为它将帮助你设定建立公司的距离和速度的限制。
你想从你的生意中得到什么，这个问题比年轻人要私人得多，他们很可能有一个严格的金钱目标。因为年长的商业人士的目标往往更加个性化，比如实现个人幻想和探索长期而深刻的激情，提前明确定义它们并将它们纳入你的商业计划是至关重要的。
就像我说过的，对于退休的企业家来说，最重要的事情可能就是未雨绸缪。毫无疑问，你的生活经历已经告诉你，再好的计划也常常出错。除了所有业务中经常出现的意想不到的事情之外，年长的业务人员还需要为疾病、受伤和丧失能力的可能性增加做好准备，不仅是他们自己，还有重要的其他人。记住所有这些，年龄只是一种心态。不要相信我的话:问问沃伦•巴菲特(Warren Buffet)或T.布恩•皮肯斯(T. Boone Pickens)，年龄是否会成为成功的障碍。
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