如果你曾经为了一些便宜的“零售疗法”而突然进入一家服装连锁店，那么你就参与了快时尚产业。在快时尚时代，服装品牌已经摒弃了季节性的着装模式，转而青睐几乎源源不断的新设计。服装以低价出售，以吸引那些想买便宜货的购物者，但从经济和环境角度来看，快时尚的成本是多少呢?
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什么是快时尚?
“快时尚”一词指的是全球服装业中低成本服装的快速周转。如今，像Zara和H&M这样的商店每周都会收到新的商品。零售商希望消费者对新奇事物感兴趣，并以娱乐的方式购物——这一方法正在奏效。
在她的书中过分打扮的，伊丽莎白克莱琳写道：“1930年，普通的美国女子平均拥有九件服装。今天，我们每年平均购买60多件新衣服。“
以前我们会季节性地购买经久耐用的商品，现在我们则是冲动购物。我们不像以前那样补衣服了。相反，我们把它们扔掉或捐掉。
人们常说，美国是一个奢侈品便宜而生活必需品昂贵的地方。服装在美国人的生活中并不是一个重要的角色。生活成本，与住房，教育和医疗保健不同。我们通过巨型快速时装行业使更多的服装物品花费少花钱。
美国人现在购买的衣服是1980年的5倍。不过大部分衣服我们都没留着。根据大西洋在美国，每年有1050万吨衣物被送往垃圾填埋场。
没有进入垃圾填埋场的都是捐赠的，但捐赠的大部分都不会在二手服装店出售。这是散装运往海外的。在美国购买的快时尚产品往往始于和终结于大多数美国人从未去过的欠发达国家。
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为什么快时尚
记者克里斯蒂娜月球跟踪从美国快速时尚的兴起到洛杉矶服装区的Jobber市场。在那里，移民服装工人开始快速生产高级时尚潮流和其他设计作品的仿制品，所有这些产品都销往批发市场。
像Forever 21这样的商店可以去Jobber市场寻找新的设计，只要他们想注入新的外观。它打破了服装市场3个月或6个月的季节性循环。如今，在美国购买的服装大多在海外生产，但生产速度同样快，而且工资也很低。
在旧模型中，消费者有一个衣柜的衣服。他们会照顾那个衣柜，并谨慎地加入它。服装是投资。1900年，美国人在服装上花了20％的收入，但拥有较少的衣服。到2003年，美国人在服装上花费了4％的收入，但更多地购买了更多的东西。如今，衣服的经济学都是大幅度的。
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Zara的现象
快时尚产业的领导者是Inditex纺织公司旗下的Zara。Zara/Inditex于1963年以裁缝起家。12年后，它在西班牙开设了第一家零售店。
到1984年，公司取得了巨大的成功，开设了第一个物流中心，占地1万平方米。随后，该公司将业务扩展至葡萄牙、美国和法国，并开始整合更多品牌。
上世纪90年代，该公司向墨西哥和希腊等其他市场迅速扩张。到那时，Zara已经磨练了快速设计和生产的模式，以响应趋势和客户需求。
Inditex于2001年公开。2004年，该公司落成了2,000家商店。到2010年，公司最多可达5,000家商店，并在2014财年，Zara净额为197亿美元。Denditex销售去年增长了8％，创始人是西班牙最富有的人。竞争对手H＆M不伤害2014年销售额为20.2亿美元。
快时尚商业模式
那么像Zara这样的公司是如何达到197亿美元的呢?快时尚的成功依赖于低的生产成本。2013年，孟加拉国8层楼高的拉纳广场(Rana Plaza)大楼倒塌，服装行业的低工资工人和不安全的工作环境暴露在世人面前。
历史上最致命的服装行业事故，Rana Plaza崩溃占据了1,129名工人的生活。孟加拉国的最低工资仅为每月68美元。
上世纪70年代贸易法的变化导致我们在美国购买服装的供应链在地理上更加分散。例如，在柬埔寨，大约有60万人从事服装行业。人均GDP约为1000美元。这个国家的最低月工资是100美元。
除了低工资外，快速时尚商业模式还取决于速度。虽然快速时尚零售商库存可靠的基础知识，但他们的时尚物品是迅速取代，以应对时尚的情绪和客户对新奇的渴望。
像Zara这样的公司可能依赖于跨越劳动市场的生产者为基础生产，但对于他们更快地需要的物品，他们经常转向近岸甚至岸上生产。这就是Zara如何在项目被设计的时间和击中商店的时间之间只有两到三周。
短时间规模导致零售商的未使用过量的库存，因为它们的生产更加灵活和响应。当客户想要他们代表的速度趋势时，物品到达商店，而不是几个月。例如，想想Kate Middleton的婚纱设计的婚纱设计在快速时装市场上的快速。
快时尚和美国预算
美国人携带超过8000亿美元信用卡债务．然而，尽管Zara和H&M等零售商不断推出新设计，美国人仍在购买大量服装，但这并没有占到美国人的太多消费。平均预算．
根据劳动统计局（BLS）2014年消费者调查，美国人在“服装和服务”上的支出增加了11％，2013年至2014年间，每年每户1,786美元。通过“服务”，BLS意味着干洗等东西。仍然，1,786美元并不多。
相比之下，2014年，美国消费者在外出就餐上的平均支出为2787美元，在车辆保险上的支出为1112美元，在“现金缴款”上的支出为1788美元。(现金捐赠包括赡养费和慈善捐赠等)。
根据美国服装和鞋类协会(American Apparel and Footwear Association)的数据，美国97%的服装和98%的鞋子都是进口的。美国人平均每年购买64件衣服和7.5双鞋子，但这些商品的大部分都不是来自美国。
尽管美国的服装制造业停滞不前，但零售业却在蓬勃发展。美国人不只是买衣服，我们也卖衣服。劳工统计局预计，在2012年至2022年间，零售销售人员的数量将增长10%。2012年，零售业有4,668,300个职位，平均年薪为21,410美元
10.29美元每小时。
快时尚的反弹
快时尚在那些指责这种经济模式对工资和环境造成影响的人中间树立了敌人。Livia Firth是一位著名的反快时尚运动者，她是顾问和活动家，也是演员科林·费斯的妻子。利维娅·弗斯(Livia Firth)最近将快时尚行业称为一个“邪恶系统”。
引用孟加拉国的16小时工作日，Firth告诉CNN，“快速时装公司就像吸毒者：他们去这些国家有望提升数百万贫困，他们开始生产，然后一旦他们开始生产在那个国家，他们开始推动价格下跌。“
这不仅仅是有一些分析师陷入困境的工资。根据一些估计，服装业是仅次于石油工业作为污染者。由生产如此多的衣物的生产和用于合成织物的染料和化学物质的碳排放之间产生的碳排放之间，快速时尚是绿色的。
其中一部分与一次性时尚行业中棉花的普遍存在，因为棉是世界上最热衷的作物之一。根据EcoWatch.com的说法，它可以花费超过5000加仑的水来制造一件T恤和一副牛仔裤。
展望未来
针对对快时尚的批评，一些品牌在工资、工厂条件和所售服装对环境的影响方面提供了更大的透明度。
这一领域的先驱之一是Everlane，这家纯在线零售公司提供其所谓的“彻底透明”，在公司网站上列出了工厂的照片和地点。早在2013年，Everlane的首席执行官告诉entrepreneur.com，该公司已经赚了1200万美元，预计2014年这一数字将增加两倍。
其他公司也在回应环保人士的环保关切。李维斯推出了一个名为Water 当然，许多人认为最近的衣服是用过的衣服。为什么？因为购买使用的购买没有促成要生产的新服装的需求。根据Ibisworld Research，美国二手服装业于2015年达到了150亿美元。2010年至2015年，它在2010年至2015年之间增长了3.3％，雇用了237,691人。 尽管受到批评，快时尚仍然是一个强劲的经济表现。2012年，Zara的顾客到这家零售连锁店的平均次数为17次。而且，快时尚的销售绝不局限于实体店。仅在2015年上半年，英国快时尚零售网站boohoo.com的收入就增长了35%。在YouTube上快速搜索“拖运视频”，就会发现人们对大量廉价服装的胃口很大。只有时间才能告诉我们，消费者的消费模式是否会回到上个世纪的“买得更多，买得更好”模式。 更新:还有更多的财务问题吗?伟德ios appSmartAsset可以提供帮助。很多人向我们寻求税务和长期财务规划方面的帮助，我们推出了自己的配对服务，帮助您找到财务顾问。的SmartAdvisor匹配工具可以帮助您找到一个人来满足您的需求。首先，您将回答有关您的情况和目标的一系列问题。然后，该计划将从成千上万的顾问缩小到满足您需求的三个信因的选项。然后，您可以阅读他们的档案来了解更多关于他们的信息，请在电话或亲自采访他们，并选择将来与谁合作。这使您可以找到一个良好的契合，而该节目为您提供了大部分努力工作。 照片学分：©istock.com / Sturti，©Istock.com / Lanolan，©Istock.com / Princigalli底线
